中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)

 盡管廚電產(chǎn)品大部分算舶來品，但和兄弟行業(yè)“衛(wèi)浴業(yè)”不同，中國的廚電業(yè)市場份額并未大面積被外資品牌所覆蓋。

而在廚電業(yè)中有一個分支，無論從品牌知曉度、市場份額、渠道覆蓋，國內(nèi)本土的企業(yè)都遠(yuǎn)超外資品牌，那就是——抽油煙機(jī)業(yè)。

    歐式煙機(jī)匹配中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)

為什么廚房和衛(wèi)浴有這么大的差別呢?帥康集團(tuán)董事長鄒國營的這段話能為我們解惑：“中國的煙機(jī)發(fā)展曾經(jīng)走入過誤區(qū)，“中看不中用”的歐式煙機(jī)差點(diǎn)給整個行業(yè)帶來災(zāi)難。由此，也引發(fā)了煙機(jī)行業(yè)的第三次創(chuàng)新：歐式煙機(jī)匹配中國“芯”。

    中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)

    中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)

    根據(jù)資料顯示，1999年，歐式油煙機(jī)開始進(jìn)入中國，但當(dāng)時的歐式機(jī)除了外觀好看之外，其產(chǎn)品價值并不高。原因在于洋品牌沒有深入了解中國的飲食文化，尤其是烹飪文化。中國的烹飪文化對吸油煙機(jī)有著特殊的要求，吸力要大，又要噪聲低，但按西式烹飪特點(diǎn)設(shè)計的歐式吸油煙機(jī)不適合中國。

    當(dāng)時，不僅國際品牌的歐式煙機(jī)水土不服，就連國內(nèi)企業(yè)代工的歐式煙機(jī)也不適應(yīng)中國市場。

后來，中式煙機(jī)的風(fēng)機(jī)系統(tǒng)巧妙地設(shè)計到歐式煙機(jī)當(dāng)中，將國人對煙機(jī)的功能需求與歐式機(jī)的外觀完美結(jié)合，既滿足了消費(fèi)者對煙機(jī)高檔化的裝飾需求，又解決了歐式煙機(jī)不實用的難題。

    在抽油煙機(jī)這一行，大多數(shù)消費(fèi)者能夠叫得上名字，對其有一定肯定的外國品牌也就是西門子了。說實話在中國，我們的廚房操作中多是爆炒，產(chǎn)生的油煙非常大，與國外的狀況不同，所以國外那一套油煙機(jī)在中國行不通。

    歐式煙機(jī)匹配中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)西門子在中國抽油煙機(jī)業(yè)能夠占有一席之地，和其創(chuàng)下的“質(zhì)量過硬，設(shè)計夠贊”的好口碑有關(guān)，并且西門子十分“接地氣”，在中國的本土化有不俗成績。但說到西門子，首先想到的是冰箱、洗衣機(jī)，絕對不是抽油煙機(jī)。騰訊亞太家居在走訪家電賣場時不少導(dǎo)購在談到公司產(chǎn)品時，往往會給出“性價比”不及國內(nèi)品牌的評價。認(rèn)為，西門子的生產(chǎn)制造也多是在國內(nèi)進(jìn)行，與國內(nèi)產(chǎn)品并無多大差別，品牌價值使得售價略高于國內(nèi)品牌。

而事實上，西門子也擁有一大批忠臣受眾，他們大多因為購買了西門子其他產(chǎn)品而對其產(chǎn)生了忠誠度。

    國內(nèi)大牌，競爭中的三巨頭：說到國內(nèi)抽油煙機(jī)的三巨頭，無疑是方太、老板和帥康，其中又以方太與老板為首。三家企業(yè)在國內(nèi)抽油煙機(jī)業(yè)的地位可以說是無可動搖，各自也有各自的所長。方太的的歷史放眼整個行業(yè)并不算最久，但足夠讓他有撐起整個品牌的底蘊(yùn)。方太相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示，方太一直堅持“不上市”是為了做更好的產(chǎn)品與服務(wù)，方太是一個不唯求利潤的企業(yè)。歐式煙機(jī)匹配中國“芯”民族品牌雄霸抽油煙機(jī)業(yè)方太在新一代掌門人茅忠群也曾表示，追求利潤，或許能讓一家企業(yè)快速做大，但受使命驅(qū)動，或許才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。方太的有一句家喻戶曉的廣告語：方太，高端廚電領(lǐng)導(dǎo)品牌。而支撐方太堅持“高端廚電，方太制造”的是公司的三大優(yōu)勢。